企業(yè)建立ISO9001質(zhì)量管理體系的目的

1、樹立企業(yè)形象

通過建立和完善國際質(zhì)量體系，強化、規(guī)范企業(yè)管理，在宏觀上樹立優(yōu)良企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。建立具有自身特點的企業(yè)文化，提高企業(yè)形象。

2、改善現(xiàn)有管理

貴企業(yè)的資源（決策、管理、技術、作業(yè)層）ISO9001的制度下加以梳理和完善，彌補管理上缺陷和遺漏，建立合理有效的組織機構，明確各部門職權，以提高管理水平。

3、增強客戶信心，擴大市場分額?，向客戶和社會證明貴企業(yè)具有生產(chǎn)合格優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和提供優(yōu)良服務的能力，讓客戶滿意放心。負責ISO9001質(zhì)量體系認證的認證機構都是經(jīng)過國家認可機構認可的權威機構，對企業(yè)的品質(zhì)的審核是非常嚴格，因此，對于企業(yè)內(nèi)部來說，可按照經(jīng)過國際標準化的體系進行管理，真正達到法治化、科學化的要求，極大的提高工作效率和產(chǎn)品/服務的優(yōu)質(zhì)率，迅速提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益，對于企業(yè)外部來說，顧客熟悉企業(yè)依據(jù)國際標準實施管理，拿到ISO9001品質(zhì)體系認證證書，并且有認證機構的嚴格審核和長期監(jiān)督，就可以確信該企業(yè)是能夠穩(wěn)定的生產(chǎn)合格產(chǎn)品和服務乃至優(yōu)秀產(chǎn)品的信得過企業(yè)，擴大企業(yè)的市場占有率。

4、加強質(zhì)控，降低成本

通過生產(chǎn)服務流程質(zhì)控點的控制，加強內(nèi)部整核，降低人為的損失，改善內(nèi)部管理，減少管理失誤，達到降低實物成本機會，提高企業(yè)市場競爭力的目的。

5、銷售管理

通過合同評審程序和人力資源控制、考核程序，加強對市場及時常銷售的管理，提升市場效益。

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